STDC - sørg for at være tilstede i hele tragten

René Poulsen

En model, der vinder øget popularitet inden for markedsføring, er STDC-modellen, der står for See, Think, Do og Care. Vi anvender ofte STDC-modellen i vores tilgang til at forstå forbrugernes adfærd.

Forbrugernes adfærd og indkøbsmønstre er konstant i udvikling, og det er afgørende for virksomheder at tilpasse deres marketingstrategier i overensstemmelse hermed. En sådan tilpasning kræver en grundig forståelse af forbrugerens rejse gennem købsprocessen, også kendt som "købstragten" eller "tragtmodellen". En model, der vinder øget popularitet inden for markedsføring, er STDC-modellen, der står for See, Think, Do og Care. Vi anvender ofte STDC-modellen i vores tilgang til at forstå forbrugernes adfærd.

Lad os dykke ned i, hvorfor det er vigtigt at være til stede i hele tragten, og hvordan STDC-modellen kan hjælpe virksomheder med at opnå dette.

STDC-modellen er udviklet af Google og er designet til at hjælpe virksomheder med at forstå og engagere deres kunder gennem forskellige faser af købsrejsen.

 

 

See: I denne fase er forbrugerne ikke nødvendigvis på udkig efter et specifikt produkt eller en service, men de bliver eksponeret for forskellige mærker og informationer. Målet her er at skabe opmærksomhed omkring ens brand og produkter.

Think: I denne fase begynder forbrugerne at overveje deres behov og søger efter løsninger. Det handler om at skabe interesse for ens produkter eller services ved at levere relevant information og værdifuldt indhold.

Do: Dette er den handlings tunge fase, hvor forbrugerne træffer beslutningen om at købe. Virksomheder skal gøre det så let og overbevisende som muligt for kunderne at foretage dette skridt.’

Care: Efter købet er foretaget, slutter kundeforholdet ikke der. Det er vigtigt at pleje kundernes tilfredshed og opbygge langsigtede relationer gennem kundeservice, support og engagement.

Hvorfor er det vigtigt at være til stede i hele tragten?

  • Ved at være til stede i "See"-fasen kan virksomheder skabe opmærksomhed omkring deres brand og produkter, hvilket kan føre til interesse og engagement senere i købsprocessen.
  • Bygge tillid og troværdighed: Ved at levere relevant og værdifuldt indhold i "Think"-fasen kan virksomheder etablere sig som autoriteter inden for deres branche og opbygge tillid hos forbrugerne.
  • Skabe konverteringer: En solid tilstedeværelse i “Do"-fasen kan øge sandsynligheden for, at forbrugerne vælger at købe fra netop ens virksomhed, når de er klar til at foretage en beslutning.
  • Fremme kundeloyalitet: Ved at investere i “Care”-fasen kan virksomheder opbygge langsigtede relationer med deres kunder, hvilket kan føre til gentagne køb, positiv omtale og loyalitet over tid.

 

STDC-modellen giver en struktureret tilgang til at engagere kunder gennem forskellige faser af købsrejsen. Ved at være til stede i hele tragten kan virksomheder øge deres chancer for at tiltrække, konvertere og fastholde kunder på lang sigt. Derfor er det vigtigt at forstå betydningen af hver fase i STDC-modellen og investere ressourcer i at opbygge en effektiv tilstedeværelse på tværs af dem.

 

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Jesper Knudsen

Her er en kendskaber. Det er Jesper

Head of Google Ads

Mød hele holdet

Manifest

Tillid

Hav tillid til dem, der har ansvaret. Det betyder ikke, at du skal stole blindt. Du må gerne være nysgerrig og stille spørgsmål, men udvis tillid.

Åbenhed

Vær åben og lydhør. Giv plads til andre tanker og fagligheder end dine egne. På den måde vinder de gode idéer.

Ærlighed

Tal rent ud af posen, men altid med respekt. Det er vigtigt, at du siger til. Især når det er svært. Ros, når nogen gør det godt. God feedback er med til at hjælpe alle fremad.

Hjælpsomhed

Tilbyd din hjælp, hvor den kan bruges, når du har tid og overskud til det.

Engagement

Tag aktivt del i opgaver og samarbejde. Vis interesse for andres perspektiver og del dine egne synspunkter. Sæt en ære i at bidrage til, at vi lykkes sammen – hele vejen i mål.

Mål

Vi aftaler, hvad det er, vi sigter efter.

Det skal være tydeligt, hvad det fælles mål er.

Roller

Ingen skal være i tvivl om, hvem der gør hvad. Derfor fordeles ansvaret tydeligt fra starten.

Tilgængelighed

Det er vigtigt at være til stede i et samarbejde. Man skal kunne få fat på dig, når det er nødvendigt for den fælles proces.

Rytme

Klar kommunikation, faste møder, rettidig opfølgning og nødvendige beslutninger skaber fremdrift.

Værktøjer

Brug de samme platforme og redskaber, så alle kan følge med og forholde sig til processen.