Deling af adgange

Hvis du ser denne side, er det fordi en Kendskaber har henvist dig hertil, for at få instruktioner i at dele adgang til et værktøj eller en konto. Her har vi samlet generelle vejledninger for flere værktøjer – du skal naturligvis kun give adgang til de værktøjer, som du har aftalt at dele adgang til.

Hvis du mangler oplysninger for at kunne dele adgang, så kig i mailen fra konsulenten og finder du ikke svaret eller går i stå, så tager du naturligvis bare kontakt til den Kendskaber som har sendt dig hertil.

Tilfoej Gsc Administrator

Google Search Console (GSC)

Deling af adgang til Google Search Console med Kendskab:

  1. Log ind på Google Search Console
  2. Vælg den rigtige ejendom øverst til venstre
  3. Tryk på "Indstillinger" (sidste menupunkt i venstre side).
  4. Tryk på "Brugere og tilladelser"
  5. Tryk på "TILFØJ BRUGER"
  6. Angiv "mcc@kendskab.dk" i tekstfeltet til e-mail
  7. Angiv "Fuld" tilladelse*
  8. Tryk på "TILFØJ"

* Vi siger til, hvis vi har brug for administrator-adgang, f.eks. hvis vi skal flytte din hjemmeside til et nyt domæne.

LinkedIn

Deling af adgang til LinkedIn med Kendskab:

  1. Log ind på din LinkedIn profil
  2. Gå til jeres virksomhedsprofil
  3. Gå til "Indstillinger"
  4. Søg efter den konsulent, som du ønsker at give adgang (vi skal nok fortælle dig hvem)
  5. Vælg "Superadministrator"
  6. Tryk "Gem"
Tilfoej Linkedin Administrator
Admin

Adgang til CMS

I mange tilfælde får vi brug for adgang til dit CMS, f.eks. hvis vi skal arbejde med SEO og optimere kategorier.

Vi vil helst have så lidt adgang som muligt, hvor vi stadig kan udføre vores opgaver. Hellere give os for lidt adgang til at starte med og løbe ind i problemer, end at give os fuld administrator-adgang fra start. Herunder følger nogle generelle råd for forskellige systemer.

Hvis muligt, så sørg for at vi IKKE har adgang til information om dine kunder, f.eks. navn, e-mail og telefonnummer. Hvis vi skal bruge denne information, f.eks. til e-mail eller SMS markedsføring, så spørger vi specifikt efter det. Vi har aldrig brug for dine kunders adresser.

 

DanDomain kunder

Er du DanDomain kunde, så kan du dele adgang ved at gå ind på dit produkt fra kundecenteret og tilføje "mcc@kendskab.dk" som "administrator/udvikler".

 

WordPress

Opret en bruger til "mcc@kendskab.dk" med redaktør-adgang og send os et link til din login-side. Typisk vil det være "[domæne]/wp-admin".

Du behøver ikke sende os kodeordet, det første vi gør, er alligevel at nulstille kodeordet.

Det kan ske at vi har behov for administrator-adgang, afhængigt af hvad vi skal arbejde med. Det kommer eksempelvis på tale hvis vi skal installere eller ændre indstillinger for visse plugins.

 

Salecto

Kontakt Salecto via "csm@salecto.dk" og bed dem oprette en bruger til "mcc@kendskab.dk". Herefter sender Salecto os de nødvendige oplysninger, for at kunne logge ind.

 

Andre systemer

Hvis muligt, så opret en bruger til "mcc@kendskab.dk" og send os et link til hvor vi kan nulstille kodeordet og logge ind.

 

Ingen af ovenstående muligheder fungerer

Som absolut sidste udvej, kan du dele dit login med os. Ring til konsulenten der skal have adgang for nærmere vejledning.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Uden et klart formål bliver indsatser spredte og svære at vurdere. Afklaringen giver et bedre beslutningsgrundlag.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.