Der findes indenfor digital marketing forskellige redskaber, der kan hjælpe med at fortælle dig, om du har succes med dine kampagner eller ej.

ROAS (Return On Ad Spend) og POAS (Profit On Ad Spend) er to af disse måleinstrumenter, hvor ROAS i dag nok fortsat er det mest udbredte blandt danske virksomheder.

Det til trods for, at ROAS ikke er det mest præcise redskab, da det udelukkende viser dig, hvor mange penge du får retur af de penge, du bruger på en kampagne.

I den henseende er POAS et mere præcist instrument end POAS, fordi du trækker eventuelle udgifter, du har haft i forbindelse med dit salg fra. Med et mere præcist resultat til følge.

Men hverken POAS eller ROAS kan isoleret set hjælpe dig med at træffe beslutninger for din forretning. 

DBO Grafik 2025

DBO kan løfte din forretning

Hos Kendskab opererer vi derfor med et redskab, vi kalder for Dækningsbidragsoptimering (DBO). Vi bruger DBO og POAS i kombination for at hæve vidensniveauet fra kanalniveau til forretningsniveau.

Med DBO kan du udregne den bruttoprofit, der skal til, for at du får de penge hjem på markedsføring du har brugt. Du kan se, hvornår du får dækket dine faste omkostninger, og du kan sikre, at du opnår dit ønskede resultat før skat.

DBO kan med andre ord hjælpe dig ved at give dig noget ret præcist at regne efter, når du skal vælge, hvilke kanaler, kampagner og varer, du skal satse på med din digitale markedsføring.

Untitled 01023

Vil du lære mere om DBO?

Hos Kendskab er vi eksperter i DBO, og vi vil gerne dele ud af vores viden.

Derfor har vi lavet et videokursus, hvor vores kollega Sebastian går i dybden med emnet.

Når du har set videoen, ved du, hvorfor det er essentielt for dig at vinke farvel til ROAS, og hvorfor det kan hjælpe din forretning, hvis du bruger POAS til at optimere dit dækningsbidrag i fremtiden.

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Ditte Jensen

Her er en kendskaber. Det er Ditte

Kontoransvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.