Kontakt

Videokursus: Fra POAS til DBO

Videokurset er til dig, der har ansvaret for økonomien og/eller markedsføringen i en webshop og som ikke bare ønsker at optimere kampagner og enkelte kanaler, men i stedet arbejde på forretningen.

  • ROAS er en faktor for indtægt i den enkelte kanal
  • POAS en faktor for profit i den enkelte kanal

Blended POAS samler profitten på tværs, men mangler én vigtig ting: Volumen.

Hvis du vil styre din forretning med overblik, skal du ikke bare se på POAS, eller blended POAS, som en faktor, men dit samlede dækningsbidrag.

Det er her DBO – dækningsbidragsoptimering – kommer ind i billedet.

Det er profit på tværs af kanalerne, men med volumen, som giver dig det fundament, du har brug for, hvis du vil træffe bedre beslutninger og arbejde mere strategisk.

I dette gratis videokursus lærer du:

  • Hvad DBO er og hvorfor det overgår blended POAS
  • Hvordan du regner på det og sætter bedre mål
  • Hvordan du navigerer efter DBO

Det her er ikke bare en ny KPI, men en tilgang vi mener du skal implementere.

Videokursus - 36 min.

Start video

Dine eksperter

Masterclassen er lavet af Jakob og Sebastian, der til daglig rådgiver og driver teamsamarbejder med en række ambitiøse e-com brands. De har fokus på forene performance med solid forretningsforståelse og brænder for at gøre komplekse emner som DBO praktiske og anvendelige.

 

Jakob Hofman
Jakob Hofman
Direktør / Partner
Sebastian Dyrgaard
Sebastian Dyrgaard
Kundeansvarlig
Plus Ligmed
Kontakt os gerne direkte, hvis du har spørgsmål til emnet eller kunne tænke dig sparing på området. Kontakt os direkte

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Sebastian Dyrgaard

Her er en kendskaber. Det er Sebastian

Kundeansvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.