Videokursus: Fra POAS til DBO

Dette kursus er udviklet til dig, der har ansvar for økonomi og/eller markedsføring i en webshop og som har ambitioner om at arbejde på selve forretningen.

Hvad er DBO?

Digital markedsføring er oftest koncentreret om optimering af kampagner og enkelte kanaler med fokus på ROAS og måske POAS.

ROAS måler indtægt i én kanal, POAS måler profit i én kanal, og selvom de begge giver dig faktorer, du kan måle på, mangler de at tage højde for én vigtig ting: Dit samlede dækningsbidrag.

Du har altså brug for mere end både ROAS og POAS, hvis du vil styre din forretning med øje for, hvor du tjener flest penge på din digitale markedsføring.

Du skal se på dit samlede dækningsbidrag og bruge det som afsæt til at optimere din forretning. Det er det, vi hos Kendskab kalder for Dækningsbidragsoptimering (DBO).

DBO hjælper dig med at finde ud af, hvor du tjener dine penge, og det giver dig mulighed for at træffe valg for forretningen, baseret på viden.

I vores kursus med fokus på DBO lærer du:

  • Hvad DBO er
  • Hvordan du regner på det og sætter bedre mål
  • Hvordan du navigerer efter DBO fremadrettet

DBO er ikke bare endnu en ny KPI. Vi tror på, at det er en tilgang, der kan hjælpe din forretning fremadrettet.

Vores DBO-kursus er udviklet af Jakob og Sebastian, to af Kendskabs eksperter indenfor digital markedsføring, der hjælper virksomheder med at opnå deres fulde potentiale.

Hvis du har spørgsmål eller er interesseret i at indgå et samarbejde, er du velkommen til at tage fat på os.

Følg linket og udfyld kontaktformularen, så vender vi tilbage.

Jakob Hofman
Jakob Hofman
Direktør / Partner
Sebastian Dyrgaard
Sebastian Dyrgaard
Kundeansvarlig
Plus Ligmed
Kontakt os Kontakt
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Sebastian Dyrgaard

Her er en kendskaber. Det er Sebastian

Kundeansvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.