Sådan automatiserer du driften af din webshop

Netværksmøde for e-commerce virksomheder

På dette netværksmøde viser Kristian Bluhme fra DCEO, hvordan du kan reducere manuelle opgaver i din webshop og skabe mere skalerbar drift.

De fleste webshopejere bruger stadig tid på gentagelser, manuelle rettelser, produktbeskrivelser, kampagneopsætning og kundeservice. Opgaver der i dag kan løses smartere.

Spørgsmålet er ikke, om du skal automatisere.

Spørgsmålet er hvor du starter, så det faktisk kan mærkes på bundlinjen.

Du får konkrete case fra en webshop, der har effektiviseret centrale processer uden at miste kontrol eller kvalitet og du får indblik i, hvad der reelt virker i praksis.

Tidspunkt:

Kl. 8.30 - 10.00 (via invitation)

 

Det taler vi om:

  • Hvor automatisering giver størst økonomisk effekt først

  • Hvilke AI-værktøjer der reelt sparer tid – og hvilke der mest er støj

  • Case fra webshop i vækst: Hvad blev automatiseret, og hvad blev bevidst ikke

  • Hvordan du undgår at skabe kompleksitet og interne flaskehalse

  • De klassiske fejl, der koster mere end de sparer

 

Dette får du med fra netværksmødet:

  • Klar prioritering af, hvor du bør starte
  • Konkrete eksempler, du kan overføre direkte til din egen forretning
  • Overblik over potentielle tids- og omkostningsbesparelser
  • Mulighed for at få sparring på dine egne udfordringer
  • Et realistisk billede af, hvad automatisering kræver – og hvad det giver

 


Tilmeld dig vores E-commerce netværksgruppe og få adgang til dette event


Flere detaljer om netværksmødet

Hvor foregår det?

Netværksmødet afholdes på Google-Meet via invitation.

Hvor lang tid varer mødet?

Netværksmødet starter kl. 8.30 og slutter kl. 10.00.

Hvad koster det?

Det er gratis at deltage i vores netværksmøder.

Hvordan får jeg adgang til dette event?

Via invitation, når du er medlem af vores netværksgruppe.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
René Poulsen

Her er en kendskaber. Det er René

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.