Kontakt

Content Creation med video på tværs af kunderejsen

René Poulsen
Af René Poulsen
Læsetid:

Dette video-uddrag er fra vores netværksmøde, hvor temaet var "Content Creation med video på tværs af kunderejsen".

Målsætning, kunderejse og budskaber

Anders Halkier var på dette netværksmøde inspirator og illustrerede med eksempler, hvordan vi med videoproduktion kan tilrettelægge indhold, som er tilpasset hele kunderejsen.

Som der bliver zoomet ind på i oplægget er det vigtigt at man har en strategi bag ved video, som tager udgangspunkt i STDC kunderejsen og ikke mindst budskaber i videoerne, som passer til hvert stadie i STDC.

Agenda i oplægget

  • Målsætning

    Hvad vil du have ud af din video på det medie den skal anvendes?

  • Budskaber

    Brug budskaber i dine videoer, som matcher kundens forventning og den platform du publicerer på.

  • STDC

    Det er vigtigt at du bruger de rigtige grafikker og har en kommunikation som er bygget til en marketingplatform og at du tester content

Se video-uddrag fra netværksmødet

Herunder finder du video-uddrag af B2B netværksmødet og dagens tema.

Selve oplægget er typisk en 30 minutters præsentation, hvor der både før og efter er 30 minutters debat om dagens tema, hvor der sparres på kryds og tværs.

Ønsker du at deltage i vores (gratis) netværksgrupper? Vi har grupper for e-commerce og B2B.

Læs mere og tilmeld dig her.

Start video

Det rette match fra start

Et godt samarbejde kræver mere end kemi. Det kræver, at der er en tydelig retning og klare forventninger fra start.

Derfor bruger vi "FOKUS" – en metode, der vurderer, om der er grundlag for at skabe effekt sammen. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og mindsker risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Jakob Hofman

Her er en kendskaber. Det er Jakob

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.