Kontakt

Hvorfor er vi danskere og vores kultur så mærkelig?

René Poulsen
Af René Poulsen
Læsetid:

Dette video-uddrag er fra vores netværksmøde, hvor temaet var "Hvorfor er vi danskere og vores kultur så mærkelig?".

Hieraki og store armbevægelser

Sebastian Schwarz fra Danish Export Association var oplægsholder på dette netværksmøde, hvor han gav inspiration til hvordan vi skal tænke i nye eksport-markeder ift. den kultur vi møder, som ofte er meget anderledes end den danske.

Når alt kommer til alt handler det om at tale til din målgruppe og være bevidst om at det måske er OK (bedre) med store armbevægelser i visse markeder og at der kan være et hieraki som du skal kende til.

Agenda i oplægget

  • Magtdistance

    Få indsigt i, hvor stor forskel der er i organisationerne i verden

  • Tillid til medmenneskerne

    Få indsigt i, hvordan du skaber tillid i de forskellige markeder

  • Ledelsesstilen i Danmark

    Bliv klog på hvordan ledelse (ofte) fungerer i Danmark

Se video-uddrag fra netværksmødet

Herunder finder du video-uddrag af B2B netværksmødet og dagens tema.

Selve oplægget er typisk en 30 minutters præsentation, hvor der både før og efter er 30 minutters debat om dagens tema, hvor der sparres på kryds og tværs.

Ønsker du at deltage i vores (gratis) netværksgrupper? Vi har grupper for e-commerce og B2B.

Læs mere og tilmeld dig her.

Start video

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
René Poulsen

Her er en kendskaber. Det er René

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.