Meta-annoncering: Virker dine kampagner – eller brænder du budget af?

Sebastian Dyrgaard

Dette video-uddrag er fra vores e-commerce netværksmøde, hvor temaet er "Meta-annoncering: Virker dine kampagner – eller brænder du budget af?".

Automatisering fylder mere end nogensinde

På dette netværksmøde tog vi fat i Meta og de spørgsmål, der kan dukke op, når man sidder i Ads Manager.

Det kunne bl.a. være; "Kan jeg stole på mine Meta-tal?", "Er min konto bygget til profitabel skalering?", "Giver Advantage+ mening for mig?", "Hvordan ser et 2026-setup ud?" og meget mere.

Automatisering fylder mere end nogensinde, Advantage+ træffer beslutninger for dig og Andromeda-opdateringen tager over.

 

Se video-uddrag fra netværksmødet

Herunder finder du video-uddrag af netværksmødet og dagens tema.

Selve oplægget er typisk en 30 minutters præsentation, hvor der både før og efter er debat om dagens tema, hvor der sparres på kryds og tværs.

Ønsker du at deltage i vores (gratis) netværksgrupper?
Læs mere og tilmeld dig her.

Se video-uddraget på Youtube her
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Brynja Würtz

Her er en kendskaber. Det er Brynja

Kampagnespecialist

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.