Sådan undgår du ekstra omkostninger og forsinkelser i IT projekter

Af René Poulsen

26. juni 2025 Læsetid: 2 minutter

Dette video-uddrag er fra vores B2B netværksmøde, hvor temaet er "Sådan undgår du ekstra omkostninger og forsinkelser i IT projekter".

Hvor tit får du et nyt website?

Som marketingansvarlig eller ejer får du sikkert et nyt website, hvert 5. eller 7. år. Og har du prøvet at være igennem processen før, så ved du også at der er meget som kan gå galt.

Misforståelser, forsinkelse, ekstra omkostninger og meget mere er på listen af ting, som ofte er årsagen til at et nyt website eller et IT projekt "går galt".

Derfor har vi inviteret Twentyfour ind i vores B2B netværksgruppe for at sætte fokus på de områder som kan gå galt i forbindelse med IT projekter og hvordan man kan mindske/undgå at det går galt.

Agenda i oplægget

Ineffektiv kommunikation

Der er ikke styr på kommunikationen mellem bureau og kunde
Uforudset teknisk kompleksitet

Uden en god og grundig kravspecifikation går det ofte galt
Mangel på ressoucer

Når du igangsætter et IT projekt er det vigtigt at du også sætter interne ressoucer af til det

Se video-uddrag fra netværksmødet

Herunder finder du video-uddrag af B2B netværksmødet og dagens tema.

Selve oplægget er typisk en 30 minutters præsentation, hvor der både før og efter er 30 minutters debat om dagens tema, hvor der sparres på kryds og tværs.

Ønsker du at deltage i vores (gratis) netværksgrupper – enten inden for e-commerce eller B2B.
Læs mere og tilmeld dig her.

Start video

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS