SMV:PRO - Et rådgiverforløb, hvor du får 50 % i tilskud

René Poulsen

Dette video-uddrag er fra vores netværksmøde, hvor temaet er "SMV:PRO - Et rådgiverforløb, hvor du får 50 % i tilskud ".

Få 50 % medfinansering til din strategi

 Maria Louise Engelbredt fra Erhvervshus Midtjylland var gæst på dette netværksmøde, hvor hun fortæller om SMV:Pro, hvilke krav der er for at få tilskud, hvor meget tilskud du kan få, hvad du kan få tilskud til m.v.

Agenda i oplægget

  • Hvad

    Få viden om, hvad du kan bruge SMV:Pro til

  • Hvem

    Få viden om, hvem SMV:Pro kan og ikke kan søges af

  • Hvor meget

    Få viden om, hvilke muligheder der findes for at få tillskud

Se video-uddrag fra netværksmødet

Herunder finder du video-uddrag af B2B netværksmødet og dagens tema.

Selve oplægget er typisk en 30 minutters præsentation, hvor der både før og efter er 30 minutters debat om dagens tema, hvor der sparres på kryds og tværs.

Ønsker du at deltage i vores (gratis) netværksgrupper – enten inden for e-commerce eller B2B.
Læs mere og tilmeld dig her.

Det rette match fra start

Et godt samarbejde kræver mere end kemi. Det kræver, at der er en tydelig retning og klare forventninger fra start.

Derfor bruger vi "FOKUS" – en metode, der vurderer, om der er grundlag for at skabe effekt sammen. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og mindsker risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Anders Gerlev Herstrøm

Her er en kendskaber. Det er Anders

SEO produktansvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.