Hvorfor arbejder vi sådan?

ORP-processen og kvartalsplanen er vores måde at sikre, at vi arbejder strategisk fra start til slut. 

Med planen får I fuld indsigt i indsatsområder, mål og prioriteringer, så der ingen tvivl er om, hvad vi laver, hvornår og hvorfor.

I får planen med hjem, og ønsker I at indgå et samarbejde, underskriver vi en formel aftale.

Vi tror på, at de bedste resultater kommer af et grundigt forarbejde, en fælles forståelse og et godt samarbejde, og ORP-processen er det gennemprøvede værktøj, vi bruger for at sikre, at alle parter vil det samme med samarbejdet.

Vi ønsker at være en sparringspartner, der arbejder målrettet for jer, sammen med jer.

ORP-processen kan føre til, at vi indgår et kanalsamarbejde eller et teamsamarbejde.

Vi anbefaler det ene eller det andet baseret på de behov, I præsenterer for os, den viden, vores specialister besidder og en samlet vurdering af, hvad vi mener, er bedst for jer.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Uden et klart formål bliver indsatser spredte og svære at vurdere. Afklaringen giver et bedre beslutningsgrundlag.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.