ProfitMetrics

ProfitMetrics er en software, der giver webshops indsigt i profit, POAS VS ROAS og dermed i deres profitabilitet – både holistisk og hele vejen ned til den enkelte annonce på hver marketingkanal.

Med ProfitMetrics kan vi spore, rapportere, og optimere markedsføringen efter profit og POAS® - modsat omsætning og ROAS.

Det er en fornøjelse at samarbejde med Kendskab, da de som os har det samme mål om at skabe den højst mulige bundlinje for vores kunder

Frederik Boysen

Med ProfitMetrics kan vi…

  1. Tilgå markedets mest præcise konverteringssporing og have det mest korrekte datagrundlag at arbejde ud fra
  2. Udregne den eksakte profit hver ordre bidrager med (efter at have taget højde for rabatter, fragt, betalingsgebyrer, emballage mm.)
  3. Se den eksakte profit hver kampagne, annonce og produkt skaber
  4. Spore, rapportere og optimere efter profit
  5. Tilgå et dashboard og følge udviklingen i nøgle-KPI'er

Kort sagt: ProfitMetrics gør det muligt for at sætte profit- og POAS®-mål for annoncering og optimere annonceringen for at skabe den højest mulig bundlinje og minimere uprofitabelt annoncebudget.

Læs mere om ProfitMetrics her.

 

Ønsker du at vide mere?
Kontakt Jakob Hofman fra på jakob@kendskab.dk.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Jakob Hofman

Her er en kendskaber. Det er Jakob

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.