Priser

Sådan fastsætter vi prisen

Når man undersøger, hvad et samarbejde koster, handler det sjældent om prisen i sig selv, men om at forstå, hvad man får for investeringen.

Vi arbejder ikke som leverandør, men som en del af dit team.
Derfor tilbyder vi heller ikke standardpakker – hvert samarbejde tager udgangspunkt i dine mål, jeres ressourcer og jeres ambitioner.

Vores måde at arbejde på

Vi starter altid med at forstå hvad I vil opnå.

Når vi kender målet og ambitionerne, kan vi vurdere, hvilken samarbejdsform der giver mest mening:

Et kanalsamarbejde, hvor vi tager ansvar for én til to marketingkanaler
– Løber i 3 måneder ad gangen.
Et teamsamarbejde, hvor vi fungerer som en integreret del af dit team
– Løber i 6 måneder ad gangen.

Når vi har forstået hvad du vil opnå og hvilken samarbejdsform der passer, skal vi lave en god plan med udgangspunkt i, hvad I vil opnå, og hvor I står i dag.

Det gør vi gennem vores ORP-proces, hvor du også får din første kvartalsplan.

Kvartalsplanen gør det konkret

Når vi kender dine mål, laver vi sammen en kvartalsplan.

Kvartalsplanen er vores fælles værktøj til at skabe overblik, struktur og gennemsigtighed.

Planen viser:

Hvilke opgaver der skal løses
Hvem der har ansvaret
Hvordan indsatsen fordeler sig over tid
Hvad det betyder økonomisk

Kvartalsplanen er vores fælles overblik over både indsats, rollefordeling og pris.

Hvert kvartal evaluerer vi resultaterne, justerer planen og aftaler næste skridt.

Din Kvartalsplan?

Prisniveauet afhænger af dine ambitioner og den samarbejdsform vi vælger.

Vores mål er, at du skal opleve samarbejdet som en forlængelse af dit eget team – ikke som en ekstern leverandør.
Kvartalsplanen er garantien for, at du altid ved, hvor vi står, hvad vi gør, og hvorfor.

Vil du se, hvordan det kunne se ud i praksis?
Tag kontakt og så gennemgår vi, hvordan en kvartalsplan kan tilpasses dine mål og ressourcer.

Sådan går vi frem

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS