Kontakt

Sådan lægger du en strategi og konkret marketingplan til 2026

Netværksmøde for B2B virksomheder

På dette netværksmøde bliver du inspireret til, hvordan du kommer godt i gang med året og får lagt en god strategi og marketingplan, som du aktivt kan bruge i din markedsføring i 2026.

På netværksmødet kan du også stille spørgsmål til dagens oplægsholder og få svar på de udfordringer, som du måtte have til dagens tema.

Det er samtidig en unik mulighed for at høre, hvad andre gør og dele viden og erfaring med andre i samme branche.

Tidspunkt:

Kl. 8.30 - 10.00 (via invitation)

 

Agenda:

  • Kort intro og debat om dagens tema
  • Sådan får du lagt en god strategi og marketingplan, som du aktivt kan bruge i din markedsføring
  • Specialistens Spørgetime og sparring med ligesindede i samme branche

 

Du får indsigt i:

  • Hvorfor det er vigtigt med en langsigtet strategi
  • Hvordan du lægger en marketingplan, som du kan føre ud i livet
  • Hvordan du sætter målepunkter i din marketingplan som du kan arbejde med
  • … og meget mere

 


Tilmeld dig vores B2B netværksgruppe og få adgang til dette event


Mød dagens oplægsholder

Casper Frank Lauritsen er kundeansvarlig hos Kendskab og har det daglige ansvar for optimering og vækst af en fast kundeportefølje af virksomheder.

Casper har flere års erfaring med strategisk markedsføring og er ofte "hjernen" bag strategiarbejdet og marketingplanen.

Casper Frank Lauritsen
Casper Frank Lauritsen

Flere detaljer om netværksmødet

Hvor foregår det?

Netværksmødet afholdes på Google-Meet via invitation.

Hvor lang tid varer mødet?

Netværksmødet starter kl. 8.30 og slutter kl. 10.00.

Hvad koster det?

Det er gratis at deltage i vores netværksmøder.

Hvordan får jeg adgang til dette event?

Via invitation, når du er medlem af vores netværksgruppe.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
René Poulsen

Her er en kendskaber. Det er René

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.