AI uden kontekst er et pænt gæt

Dine folk i salg og marketing arbejder allerede med AI hver dag. Hver med sit eget værktøj, hver uden den kontekst der gør svaret rigtigt for jeres forretning. Resultatet er polerede svar der ser gennemarbejdede ud og lyder rigtige – men de trækker i hver sin retning. Som ledelse har I ikke længere styr på, hvad der bliver sendt ud i markedet i jeres navn.

AI mangler den rigtige kontekst og medarbejderne mangler de rette værktøjer.

På 2 koncentrerede timer viser vi forskellen på AI med og uden kontekst, og hvordan I samler hele teamet om den rigtige viden i én central AI-hjerne. Med konkrete før-og-efter-eksempler på typiske opgaver i en salg- eller marketingafdeling.

Praktisk:

  • Format: 2 timer
  • Sted: Kendskab, Christian 8.s Vej 37, 8600 Silkeborg
  • Næste dato: 25/6 kl. 9-11
  • Pladser: 10 virksomheder, max 2 deltagere pr. virksomhed

Sådan foregår de 2 timer

  • 1

    Før og efter, sort på hvidt (ca. 45 min). Vi har bygget en demonstration på typiske opgaver. En annoncetekst, et salgsoplæg eller et svar til en kunde. Vi kører den to gange. Først som AI'en løser den i dag, uden kontekst. Derefter når den arbejder ud fra de rigtige strategiske beslutninger. Du ser de to versioner side om side. 

  • 2

    Den centrale AI-hjerne (ca. 45 min). Den gode forskel skal ikke afhænge af, hvem der prompter bedst. Vi viser, hvordan I samler den rigtige viden ét sted, som hele teamet arbejder ud fra. Du ser også, hvilke værktøjer der gør det muligt at udbrede det i hele virksomheden. Et fælles arbejdsområde for teamet.

  • 3

    Jeres situation og næste skridt (ca. 30 min). Vi taler jeres konkrete virkelighed ind. Hvor opstår de dyre gæt hos jer, og hvad ville det betyde at lukke dem. Du går ikke hjem med en stak noter, men med en retning, du kan handle på.

Prisen for manglende kontekst

AI svarer lige selvsikkert, uanset om den kender jeres forretning eller ej. Den ved ikke, hvem jeres kunder er, hvad der betyder noget for dem, eller hvilke beslutninger der ligger bag jeres strategi. Så den gætter. Og den gætter pænt. Det ligner kvalitet, men svarene skifter fra gang til gang og er ikke forankret i de beslutninger, der faktisk styrer jeres retning. Det koster på både kvaliteten og effekten.

Det koster jer to steder:

  • Kommunikationen trækker i hver sin retning. Når alle arbejder med hver deres AI uden fælles kontekst, udvander det jeres brand og forvirrer markedet.
  • Sparringen bliver upålidelig. Mange bruger efterhånden AI til at tænke og træffe beslutninger med, ikke bare til at skrive. AI kender alt det, der bor på internettet, men ikke jeres retning, jeres kunder, jeres prioriteter.

Lav kvalitet i AI-svar koster

I The Nordic CMO Survey 2026 svarer otte ud af ti marketingafdelinger, at deres AI-brug sker på eget initiativ og ikke som en central satsning fra virksomheden.

Ansvaret for at følge med ligger hos den enkelte, og kvaliteten svinger derefter.

Det ses tydeligt i hverdagen. En kører gratis-udgaven af ChatGPT, en anden Copilot, en tredje Claude. Allesammen en basisversion uden kontekst.

For en ledelse er det en situation uden kontrol. Den største gevinst ligger derfor ikke i at få den enkelte til at prompte bedre, men i at løfte hele teamets bundniveau på én gang. Det kræver ét fælles sted, hvor den rigtige viden bor, og som hele teamets AI arbejder ud fra. Så taler jeres AI med samme stemme og samme kvalitet, uanset hvem der sidder ved tastaturet.

  • En klar forståelse af, hvad det koster jer i dag, når salg og marketing kører AI uden fælles kontekst, og hvor det rammer både kvaliteten og jeres kontrol med, hvad der sendes ud i markedet.
  • En konkret model for at løfte hele teamets niveau på én gang i stedet for at gøre den enkelte til en bedre prompter: hvilken viden der skal samles ét sted, og hvilke værktøjer der udbreder den i hele virksomheden.
  • En retning, I kan handle på, hvis I vil tage konteksten med ind i jeres arbejde.

Hvem det er for

Demoen er for beslutningstagere og salgs- eller marketingansvarlige i en B2B- eller e-commerce-virksomhed, der vil have salg og marketing til at arbejde i samme retning med AI.

Demonstrationen er bygget generelt, men princippet er det samme uanset branche. Og fordi vi holder holdet småt, kan vi tale jeres egen situation ind undervejs. Vi holder det til få virksomheder ad gangen, så det forbliver konkret og relevant for jer.

Hvorfor Kendskab

Vi er et systemdrevet marketingteam. Vores fokus er at sætte struktur på de strategiske beslutninger, der afgør en virksomheds go-to-market, og vi har samlet den struktur i vores eget 3X-system. Vi arbejder selv hver dag med at koble den struktur på AI, så viden ikke bor i hovedet på den enkelte, men i et system, hele teamet trækker på. Det er den erfaring, du får adgang til på dagen.

Først til mølle

Dine konkurrenter bruger den samme AI som dig. Forskellen bliver, hvem der giver den det rigtige at arbejde ud fra. På 2 timer finder du ud af, hvor I står.

Skriv til Jakob for at sikre din plads allerede nu.

Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Jakob Hofman

Her er en kendskaber. Det er Jakob

Direktør / Partner

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Uden et klart formål bliver indsatser spredte og svære at vurdere. Afklaringen giver et bedre beslutningsgrundlag.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.