Kendskab består af specialister, der kan levere på enhver tænkelig front af en digital marketingindsats. Vi kan både producere indhold og udarbejde langsigtede strategier, og vi gør det altid med øje for det, vores kunder har brug for. 

Står du derfor som marketingansvarlig for en virksomhed, der på den korte bane har akut brug for hjælp med én kanal, kan Kendskab hjælpe dig.

Vi kan også hjælpe, hvis du senere har brug for hjælp med en anden kanal, eller hvis du og dit marketingteam har et ønske om at blive bedre til selv at løse kanalspecifikke opgaver, såsom indholdsproduktion, analyser af brugeradfærd eller e-mail-marketing.

Det, der gør Kendskab til en fremragende samarbejdspartner for B2B-virksomheder er vores kolleger med vidt forskellige ekspertiser.

Vi har slet og ret en digital marketingafdeling siddende, der løbende løser forskellige typer af opgaver for forskellige virksomheder.

Derfor kan vi være hele dit marketingteam, eller vi kan lukke de huller, du som marketingansvarlig og din egen afdeling ikke har kapacitet til, og vi tilbyder vores kunder to samarbejdsformer, tilpasset deres forretning.

Vi hjælper dig i den rigtige retning

Hos Kendskab følger vi med tiden og er opsatte på hele tiden at lære nyt. Vi kan derfor rådgive dig om, hvor i kunderejsen du skal være mest synlig, og vi er opmærksomme på, at virksomheder, der handler med andre virksomheder, har brug for et langsigtet perspektiv. 

Købsprocessen er kort og godt mere kompliceret, og der er ofte flere aktører, der har en stemme, når der skal tages strategiske beslutninger.

Med vores 3x-strategimodel sikrer vi, at alle relevante aktører sidder med ved bordet, samtidig, og på den baggrund træffer de bedst mulige beslutninger på det mest oplyste grundlag.

Vi kan også bidrage på den mere strategiske front. Vores fokuserer eksempelvis på de mange forskellige aspekter, der findes i en moderne virksomhed, der fokuserer på både forretningen, salg og marketing samt udvikling og fremtiden.

Et løbende samarbejde

Indgår du et teamsamarbejde med Kendskab, bliver du tilknyttet en kundeansvarlig, der både kan rådgive på det strategiske, henvise dig til specialister efter behov, og som du kan vende ideer og bekymringer med, når behovet opstår. 

Ønsker du og dine kolleger opkvalificering, tilbyder vi en lang række forskellige kurser, og det kan også være, du er interesseret i at være medlem af en af vores netværksgrupper.

Netværksgrupperne samler ligesindede til oplæg, sparring og vidensdeling, og de giver dig mulighed for at møde kolleger fra branchen i et rum, hvor I bliver klogere sammen.

Lyder det ikke godt?

 

 

Skal vi samarbejde?

Når du samarbejder med Kendskab, tilpasser vi vores indsats til din forretning, og vi påbegynder først et samarbejde, når vi er sikre på, hvad vi kan hjælpe dig med. 

Vores arbejdsprocesser, fra første kontakt til et aktivt samarbejde, skaber de bedste forudsætninger for resultater. 

Følg linket og læs mere om, hvordan vi sikrer et godt samarbejde med vores kunder.

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Casper Frank Lauritsen

Her er en kendskaber. Det er Casper

Kundeansvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.