Den branche og verden, e-handels-virksomheder opererer i, bliver mere kompleks og mere konkurrencepræget, som tiden går. 

Der stilles større og større krav til den måde, du driver og præsenterer din forretning på, og hvis du arbejder med e-handel i en eller anden form, er der en god chance for, at vi kan hjælpe dig.

Vi er kort og godt rigtig gode til at samarbejde med virksomheder, fordi vi vægter netop samarbejdet højt, og fordi vores specialister altid går til en opgave med et nysgerrigt sind.

Vi er med hele vejen

Det, Kendskab kan, er at give dig tid. Vi kan overtage dele af, eller hele, virksomhedens marketingindsats, og vi kan være med hele vejen.

Fra strategi, planlægning af budgetter til eksekvering, hvor vi sammen definerer en strategi, vælger de rette kanaler, fordeler budgettet og på den baggrund sætter nogle konkrete mål. 

Med udgangspunkt i et en af vores samarbejdsformer vil vores specialister løse de opgaver, du ellers selv skulle håndtere. Du kan nøjes med at følge med i kvartalsplanen og se, hvad der bliver lavet hvornår. 

Du har købmandsskab og vi har viden, kreativitet og teknologier, som skaber mere forretning. I dag. I morgen. Fremover.

Nye perspektiver

Kendskab er som bureau relevante for virksomheder, der har brug for at få løst konkrete opgaver og for virksomheder, der vil lære at løse nogle marketingopgaver selv, og som generelt gerne vil dygtiggøre sig. 

Hvis du savner ligesindede, du kan sparre med, kan du blive medlem af vores netværksgruppe, der løbende afholder relevante events for blandt andet ejerledere, og du kan lære nyt af vores specialister, der tilbyder forskellige kurser.

Hvis du eksempelvis vil lære mere om, hvordan du kan lægge et mere præcist budget i fremtiden, vil vi meget gerne fortælle dig om vores fokus på dækningsbidragsoptimering (DBO).

Et samarbejde med Kendskab kan med andre ord give dig mere tid, et større netværk og adgang til viden, der kan hjælpe dig og din forretning i fremtiden.

Lyder det som noget for dig?

 

 

Skal vi samarbejde?

Når du samarbejder med Kendskab, tilpasser vi vores indsats til din forretning, og vi påbegynder først et samarbejde, når vi er sikre på, hvad vi kan hjælpe dig med. 

Vores arbejdsprocesser, fra første kontakt til et aktivt samarbejde, skaber de bedste forudsætninger for resultater. 

Følg linket og læs mere om, hvordan vi sikrer et godt samarbejde med vores kunder.

Det rette match fra start

Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.

Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.

Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.

Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.

Læs om FOKUS
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Sebastian Dyrgaard

Her er en kendskaber. Det er Sebastian

Kundeansvarlig

Mød hele holdet

Manifest

Formål

Vi starter med at afklare det strategiske formål. Hvad er ambitionen, og hvad skal indsatsen konkret føre til? Først når formålet er tydeligt, kan vi prioritere rigtigt og omsætte ambitionen til klare, målbare mål. Afklaringen giver bedre beslutninger.

Opnåeligt

Mål skal være realistiske for at være brugbare. Derfor vurderer vi altid, om ambitionen kan omsættes til noget opnåeligt og målbart. Hvis ikke, justerer vi. Vi fokuserer på brugbare resultater, ikke "fluffy" løfter. 

Kompetencer

Resultater kræver de rette kompetencer på begge sider. Derfor vurderer vi, om vi samlet har de faglige og organisatoriske forudsætninger for at lykkes. Hvis ikke, siger vi det tydeligt fra start.

Udvikling

Et samarbejde skal flytte forretningen i den rigtige retning. Derfor afklarer vi, om samarbejdet peger på udvikling eller drift, og om indsatsen understøtter de mål, der er sat. Målet er fremdrift, prioritering og langsigtet effekt. 

Samarbejde

Stærke resultater kræver et struktureret samarbejde med klare roller, tydeligt ansvar og løbende afstemning. Det giver bedre beslutninger, mere fremdrift og færre misforståelser undervejs.