SMV:PRO er tilskudspuljer til udvikling af din virksomhed i ordets brede forstand. Det kan være hjælp til:
Puljerne kan hjælpe med flere tiltag, også en del som ligger udenfor Kendskabs kompetencer. Læs mere hos Virksomhedsprogrammet.
Vores SMV-rådgivere er godkendt og registreret i rådgiverdatabasen, så du trygt kan finde og vælge kvalificeret rådgivning inden for vækstprogrammer og forretningsudvikling.
SMV:PRO giver mulighed for tilskud til en lang række aktiviteter, som har til formål at styrke din virksomhed. De som er dækket er Kendskabs kompetencer falder primært under at fastholde og tiltrække kunder og medarbejdere, samt planlægge fremtiden og økonomisk overblik.
Derudover kan du desuden få hjælp til (af andre rådgivere end Kendskab): Lager og logitisk, sætte struktur på virksomheden, afklaring af behov for bestyrelse eller advisory board samt at lægge en "Plan B".
Ja, vi hjælper gerne med udformning af ansøgningen. Sparring med dit lokale Erhvervshus er frivilligt, men en god idé.
Ja!
SMV:Digital er vores stærkeste kompetence hos Kendskab, hvor vi kan hjælpe med alt indenfor digital markedsføring. Læs mere om SMV:Digital her.
SMV:Eksport som er tilskud til eksport-tiltag, som ofte starter med markedsanalyse og segmentering, men også kan indebære rådgivning i forhold til lancering af hjemmeside/webshop på flere sprog. Læs mere om SMV:Eksport her.
Ja, men generelt gælder at:
Du kan almindeligvis kun få tildelt én af hver type pulje af gangen. Så er du i gang med SMV:Digital projekt, f.eks. støtte til implementering af et nyt IT system, så kan du ikke få tilskud til en anden SMV:Digital pulje til eksempelvis privat rådgivning.
Du kan til gengæld, almindeligvis, få tildelt en SMV:Eksport pulje, hvis du skal udvide til Sverige e.lign.
For nærmere information om begrænsninger for de enkelte puljer, henviser vi til at læse mere om den enkelte pulje og hvis du er i tvivl, så kontakt dit lokale Erhvervshus.
Et stærkt resultat starter ikke med kemi alene. Det starter med et klart match, tydelige forventninger og en proces, der kvalificerer samarbejdet fra begyndelsen.
Derfor arbejder vi efter vores FOKUS-metode – en struktureret tilgang, der bruges til at vurdere, om der er det rette grundlag for et samarbejde, og om forudsætningerne for at skabe effekt faktisk er til stede.
Vi sætter os grundigt ind i jeres forretning, mål og krav. Samtidig er vi tydelige, hvis vi ikke vurderer, at der er det rette match. Det giver et bedre beslutningsgrundlag og reducerer risikoen for at starte det forkerte samarbejde.
Herunder kan du se, hvordan vi arbejder med FOKUS i praksis.
Direktør / Partner
