Er Black Friday noget for din webshop? Overvejelser, der kan redde dig fra at brænde nallerne

Jakob Hofman

Black Friday er for mange forbrugere lig med store rabatter og et sandt shopping-maraton. For webshops kan det være en mulighed for at øge salget, men virkeligheden er, at mange webshops ender med at "slå sig" på det, fordi de ikke har den rette plan eller fordi de har en skæv forventning til, hvad Black Friday skal gøre for dem. I dette indlæg dykker vi ned i, hvad du skal overveje, inden du kaster dig ud i den store Black Friday-kampagne, så du undgår de faldgruber, som mange webshops har oplevet.

Hvad kan Black Friday egentlig gøre for din webshop?

Mange e-købmænd har en tendens til at tro, at Black Friday automatisk vil føre til massivt øget salg, men det er der langt fra en garanti for. Her er nogle indledende overvejelser du kan gøre dig.

Indledende overvejelser:

  1. Passer Black Friday til din “stil”, dit brand og identitet som forretning? Det er helt fair, at man ikke gør et nummer ud af Black Friday. Visse e-købmænd er ligefrem modstandere af Black Friday tilbudsræset. Er det din holdning, så vær tro imod det og brug krudtet andre steder.
  2. Har du realistiske forventninger til, hvad Black Friday kan betyde for din omsætning og hvorfor vælger du overhovedet at deltage? At gøre det for bundlinjens skyld, på den korte bane, er risikofyldt. Gør derfor op med dig selv, hvad du er villig til at risikere og sæt altid et passende omsætningsmål. Tænk også ind, om du kan bruge mængden af nye kunder til at drive flere tilbagevendende kunder i de efterfølgende måneder.
  3. Hvilke produkter forventer du vil klare sig godt på tilbud, og bør du indkøbe større mængder til eget lager, så du sikrer bedre priser og hurtig levering? Husk på at en mindre omsætning med højere dækningsbidrag, kan være mere indbringende, på kort bane, end en høj omsætning med et lavt dækningsbidrag.
  4. Vil du være i stand til at opretholde en tilfredsstillende kundeservice og levering, hvis efterspørgslen stiger voldsomt? Hvis ikke, kan det koste dig dyrt efter Black Friday med afbestillinger og utilfredse kunder – dobbelt kritisk, da du har brugt mange penge på marketing - og de penge får du altså ikke igen!

Hvad koster det at sænke prisen? Regn forretningen igennem

 

Hvor meget mere skal du sælge? Hvis du for eksempel sænker dine priser med 25 %, skal du omsætte markant mere for at dække den tabte margin.

Hvad kan du tåle at bruge på marketing, uden at sætte penge til, og hvor meget skal du sælge pr. investeret krone? Sørg for, at dit budget er baseret på realistiske forventninger.

Et tænkt eksempel, uden Black Friday:

  • Din avance uden rabat: 30%
  • Faste omkostninger: 200.000 kr.
  • Markedsføringsbudget: 10% af omsætningen

Resultat:

  • Nulpunktsomsætningen: 1.000.000 kr. ekskl. moms.
  • Markedsføringsbudget: 100.000 kr.

Med disse beregninger skal din nulpunktsomsætning være 1.000.000 kr. for at dække både dine faste omkostninger på 200.000 kr. og dit markedsføringsbudget på 100.000 kr., svarende til 10% af din samlede omsætning, når du ikke giver rabat.

Men hvad sker der, når du giver rabat?

Et tænkt eksempel, med Black Friday:

  • Din avance uden rabat: 30%
  • Din Black Friday Rabat: 20%
  • Faste omkostninger: 200.000 kr.
  • Markedsføringsbudget: 5% af omsætningen

Jeg halverer marketingprocenten, da jeg forventer at sælge væsentligt mere pr. marketingkrone (dobbelt op i dette tænkte eksempel).

Resultat:

  • Nulpunktsomsætningen: 4.000.000 kr. ekskl. moms (afrundet).
  • Markedsføringsbudget: 200.000 kr.

Med disse beregninger skal min nulpunktsomsætning nu altså være 4.000.000 kr. for at dække både de faste omkostninger på 200.000 kr. og markedsføringsbudget på 200.000 kr., svarende til 5% af den samlede omsætning. Det er en meromsætning på 3.000.000 kr., for at ramme nulpunkt.

Du har helt sikkert flere variable omkostninger der skal regnes ind – fragt, emballage, håndtering, retur etc. – men de er undladt for enkelthedens skyld. 

 

Leg med tallene

Omsætning
100.000 kr. 10.000.000 kr.
4.300.000 Kr.
Avance
10% 70%
30%
Rabatsats
0% 70%
55%
Marketingprocent
1% 30%
2%
Dækningsbidrag
1.290.000 Kr.
Faste Omkostninger
Marketinginvestering
86.000 Kr.
Tabt fortjeneste (Tilbud)
2.365.000 Kr.
Resultat
-1.361.000 Kr.

Er din margin stærk nok til Black Friday?

Rabatter betyder lavere marginer, og mange undervurderer, hvor hårdt det kan ramme bundlinjen. Jo lavere avance, des større risiko.

Inden du udruller store rabatter, er det vigtigt at forstå de omkostninger der er, men også dine muligheder med kunderne på længere sigt – eks. lifetime value (LTV) etc.

Nogle spørgsmål at reflektere over:

  • Kan du overleve på lavere marginer? Hvis din profitmargin allerede er lav, kan Black Friday føre til, at du mister penge på hvert salg
  • Kvalitet vs. kvantitet: Trækker dine rabatter de rigtige kunder til din butik, eller tiltrækker de udelukkende deal-hunters, som aldrig vender tilbage?

Hvordan kan du udnytte Black Friday strategisk?

Tænk ud over denne ene dag, uge eller måned.

Black Friday handler ikke kun om rabatter. Det kan være en del af en større strategi for at opbygge kundeloyalitet og skabe gensalg. Her er nogle overvejelser:

  • Mersalg og krydssalg: Overvej muligheder for at sælge mere til dine kunder i tilbudsperioden. Det kan hjælpe dig med at øge din gennemsnitlige ordreværdi, selvom du giver rabat.
  • Kundebase: Brug Black Friday som en indgang til at opbygge en større kundedatabase og udarbejde en plan for, hvordan du kan sælge til kunder igen i perioden efter Black Friday. Husk på: Black Friday er kickstarten på julesalget.
  • Loyalitetsprogrammer: Overvej at implementere systemer som kundeklub eller bonusordninger, hvor kunder, der køber på Black Friday, får særlige fordele eller rabatter fremadrettet.

Har du brug for indspark til lige netop din forretning, så spørg dit digitale marketing bureau til råds.

Hvordan kan du evaluere succesen af din Black Friday-strategi?

Definer dine KPI'er på forhånd.

Mange måler Black Friday-succes på omsætning alene, men der er mange andre parametre, der er værd at tage i betragtning. Overvej:

  • Profitmargin: Hvor meget tjener du egentlig, når rabatter og ekstra omkostninger er taget med i beregningen?
  • Kundetilfredshed: Modtog du flere klager eller returneringer end normalt på grund af pres på logistikken?
  • Gentagelses-køb: Hvor mange af dine Black Friday-kunder vender tilbage og køber igen?

Konklusion

Black Friday kan være en fantastisk mulighed for din webshop, men det kræver en gennemtænkt strategi. Hvis du blot kaster dig ud i det uden en klar plan og forståelse for de mulige konsekvenser, så risikerer du at skade din forretning mere, end du gavner den.

Overvej dine mål, dine kunder og dine ressourcer nøje, før du træffer beslutningen om at deltage i den store shoppingdag.

Har du brug for hjælp til at udvikle en strategi, der passer til din webshop, så du ikke brænder fingrene på Black Friday?

Du kan læse vores guide med tips og tricks her, eller ringe til Jakob og få en uforpligtende snak om din forretningsstrategi.

Ægte samarbejde

Vi er et digitalt marketing bureau med erfaring og forretningsforståelse, og vores forretningsmodel afhænger af godt samarbejde. 
Som team skal vi spille godt sammen på tværs af vores fagligheder, og som bureau skal vi have et godt samarbejde med vores kunder.
Det er mennesker, der samarbejder, der driver værket.
Du kan herunde læse mere om vores holdninger til ægte samarbejde.
Ægte samarbejde
Klaviyo
Metaads
Microsoftads
Googleads Badge
Dfw
Leadinfo
Thomas Vedel

Her er en kendskaber. Det er Thomas

SEM specialist

Mød hele holdet

Manifest

Tillid

Hav tillid til dem, der har ansvaret. Det betyder ikke, at du skal stole blindt. Du må gerne være nysgerrig og stille spørgsmål, men udvis tillid.

Åbenhed

Vær åben og lydhør. Giv plads til andre tanker og fagligheder end dine egne. På den måde vinder de gode idéer.

Ærlighed

Tal rent ud af posen, men altid med respekt. Det er vigtigt, at du siger til. Især når det er svært. Ros, når nogen gør det godt. God feedback er med til at hjælpe alle fremad.

Hjælpsomhed

Tilbyd din hjælp, hvor den kan bruges, når du har tid og overskud til det.

Engagement

Tag aktivt del i opgaver og samarbejde. Vis interesse for andres perspektiver og del dine egne synspunkter. Sæt en ære i at bidrage til, at vi lykkes sammen – hele vejen i mål.

Mål

Vi aftaler, hvad det er, vi sigter efter.

Det skal være tydeligt, hvad det fælles mål er.

Roller

Ingen skal være i tvivl om, hvem der gør hvad. Derfor fordeles ansvaret tydeligt fra starten.

Tilgængelighed

Det er vigtigt at være til stede i et samarbejde. Man skal kunne få fat på dig, når det er nødvendigt for den fælles proces.

Rytme

Klar kommunikation, faste møder, rettidig opfølgning og nødvendige beslutninger skaber fremdrift.

Værktøjer

Brug de samme platforme og redskaber, så alle kan følge med og forholde sig til processen.